「創清会」松井聡後援会

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松井市政の歩み

平成28年の歩み

 長年の懸案であった次期ごみ処理施設の新たな建設用地の決定や市コミュニティバス路線の大幅リニューアル、羽島市まちづくり基本条例の施行など、平成28年の松井市政は大きな足跡を残しました。

 11月には、任期満了に伴う市長選挙において、無投票で再選を果たしました。2期目を迎え、羽島の未来を創るために、市政運営に全力を傾注してまいります。


3月~次期ごみ処理施設の新たな建設用地が福寿町平方地内に決定

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 岐阜羽島衛生施設組合において、次期ごみ処理施設の新たな建設用地が、福寿町平方地内の「羽島市平方第二土地区画整理事業保留地の大規模街区の一部」に決定されました。

 同施設が建設されるまでのごみ処理方策として、市外の民間処理施設への運搬が始まっています。


3月~ネーミングライツ事業が始まり、
文化センター・市民の森羽島公園・運動公園の3公共施設で愛称が決定

羽島市文化センター
=「不二羽島文化センター」

市民の森羽島公園
=「コスモパーク羽島」

羽島市運動公園
=「FUKUJUスポーツパーク」


4月~正木町大浦地内に県立羽島特別支援学校が開校

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 正木町に県立羽島特別支援学校が開校し、初年度となる平成28年度は小学・中学・高等部に116人が入学しました。

 開校に合わせ、市ではこれまでに取り付け道路の設置など、周辺地域の整備を実施してきました。


4月~新たな観光拠点「ぐるっと羽島」が竹鼻町にオープン

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 新たな観光拠点として「ぐるっと羽島(はしま観光交流センター)」が竹鼻町にオープン。同施設では、観光案内や土産品販売を行うほか、美濃縞織り体験コーナーが設置されています。


4月~竹鼻町大西地内に竹鼻コミュニティセンターを開設

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 竹鼻町北部における地域の防災・福祉活動や各種団体の相互交流活動の拠点として、同町大西地内に竹鼻コミュニティセンターを開設しました。


4月~市民主体のまちづくりに関する条例を施行

 市民・議会・市が協働で進めるまちづくりの基本的な考え方・ルールをまとめた「羽島市まちづくり基本条例」を施行しました。

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9月~大規模災害に備え、優先業務や執行体制、資源確保等をまとめた市業務継続計画(BCP)を大幅改定

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 大規模災害への備えとして、優先業務や執行体制、資源確保等についてまとめた羽島市業務継続計画(BCP)を策定しました。


9月~包括外部監査報告書の活用度で全国オンブズマン市民会議から「措置模範賞」を受賞

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 包括外部監査による改善措置と情報公開対応が、全国市民オンブズマン連絡会議で高く評価されました。全国120を超える自治体の中でAランク(全国同率1位)と評価され、『措置模範賞』を受賞しました。


9月~全国レクリエーション大会in岐阜で、羽島市ではグラウンド・ゴルフを開催。大会の成功に向け、関連イベント等も実施。

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 県内各地が会場となった全国レクリエーション大会in岐阜で、羽島市ではグラウンド・ゴルフが行われました。また、6月には100日前応援イベントや健幸フェスティバルなどの関連イベントを開催し、大会を盛り上げました。


10月~便利で身近な「足」を目指し、市コミュニティバスの路線をリニューアル

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 羽島市コミュニティバスの運行形態を抜本的に見直し、市内線2路線を、JR岐阜羽島駅を起点とした4路線「はしまわる線」に再編。4月からの実証運行を経て、10月から本運行を開始。効率的なバスの運行を図っています。


10月~第11回マニフェスト大賞にノミネート

 早稲田大学マニフェスト研究所と毎日新聞が共催するマニフェスト大賞のノミネート(優秀賞候補)として、全国9人の1人に選ばれました。

 同大賞は、地方自治体の首長、議会、会派、議員、自治体や地域主権を支える市民の活動等を募集・表彰・発表し、政策本位の政治、生活者起点の政策を推進するために設けられています。


11月~ 市長選挙において無投票で再選

 任期満了(平成28年12月20日)に伴う市長選挙において、無投票で再選を果たしました。


12月~ 市長の退職金を1期目に続いて全額返上

 市の財政状況は、この4年で改善しつつありますが、社会情勢は依然として厳しい状況です。市のトップとして自覚と責任を明確にするために、引き続いて2期目の市長退職金を全額返上しました。




平成27年の歩み

大型商業施設の開店等企業誘致の実現や、第六次総合計画のスタートなど、平成27年の松井市政は大きな実績をあげました。

3月 国営木曽三川公園「桜堤サブセンター」堤外地エリアが開園

 桑原町小藪地内で、国営木曽三川公園「桜堤サブセンター」の堤外地エリアが開園しました。約7.5haの園内には、多目的芝生広場や花の広場、治水構造物を用いた遊具などが配置されています。


4月 将来都市像実現に向けて 第六次総合計画がスタート

 将来都市像を「心安らぐ 幸せ実感都市 はしま」とした、第六次総合計画がスタート。「次代を担う心豊かな人を育むまちづくり」「活力とにぎわいのあるまちづくり」「安心して快適に暮らせるまちづくり」の三つをまちづくり重点戦略として設定し、実現に向けて各事業に取り組んでいます。


4月 新たな防災拠点となる情報・防災庁舎が開庁

 災害時における市の応急活動と業務継続の拠点として、通信機能・防災機能を集約した「情報・防災庁舎」が市役所本庁舎西側(保健センター北側)に開庁しました。


7月 市消防団が総務大臣感謝状を受賞

 市初の女性消防団員、市役所の新規採用男性職員による任期付消防団員が誕生。団員数増加への取り組みなどが評価され、総務大臣感謝状を受賞しました。


7月 ふるさと納税返礼品を拡充 納税額が大幅に増加

 若手女性職員によるシティセールスチーム「Team ARIGATO」の提案を基に返礼品目を大幅に拡充。申込・寄附方法等についても見直した結果、寄附額は、ふるさと納税で初めて市への寄附があった平成21年の約17倍に増加する見込みです。


7月 ごみ処理対応策として積替施設整備工事に着手

 平成28年4月以降の次期ごみ処理施設が建設されるまでのごみ処理方策として、市外の民間処理施設へ搬送するための積替施設の整備工事に着手しました。


8月 絶滅危惧種「イタセンパラ」を図書館で展示

 国指定天然記念物で絶滅危惧種の「イタセンパラ」を8月20日から図書館で展示しています。長期展示は県内初のことであり、館内には川の生き物の生態について学べる関連図書コーナーも設けられました。


10月 なまずまつり 8万人以上の人出でにぎわう

 新幹線岐阜羽島駅前道路を歩行者天国として「えーがやう なまずまつり」が開催。中部地方初となる話題の「うなぎ味のナマズ丼」一般販売も行われ、竹鼻商店街のサブイベント会場と合わせて約82,000人が訪れました。


10月 羽島市まち・ひと・しごと創生総合戦略を策定

 加速する人口減少に歯止めをかけ、活力あるまちを維持していくため、「羽島市まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定。タウンミーティングを開催し、市民の皆さんに今後5年間で取り組む施策を発表しました。


11月 岐阜羽島インター南部東地区 複数の企業が操業開始

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岐阜羽島インター南部東地区の地区計画区域内に進出が決まっていた複数の企業が操業を開始しました。なお、懸案であった同地区への企業誘致については、全22ha中の約70%で開発が進んでいます。


12月 リオ五輪・テコンドーアジア予選国内最終選考会を招致

 オリンピック正式種目の一つ「テコンドー」のアジア予選に臨む選手を決める国内最終選考会(全日本テコンドー協会主催)の開催地に、羽島市が選ばれました。


平成26年以前の歩み

1 命と暮らしを守る羽島市へ

① ごみ処理問題への取り組みグラフィックス1

  • 緊急の課題である、平成28年4月以降のごみ処理先を確保。
  • 岐阜羽島衛生施設組合の方針に従い、数度にわたる市民説明会を開催。地元折衝に自ら出かけ、組合で今後の方策を協議し、次期ごみ処理施設建設に向けた方針を決定。

② 防災・防犯体制の整備saigaitaisaku

  • 地域防災の担い手づくりのため、岐阜地域初の防災士資格取得講座を開講。
  • 災害支援体制を拡充するため、長野県須坂市、茨城県守谷市との災害支援協定を締結するとともに、今後もさらに締結先を増やす計画。市内における災害・消防支援事業所を増設。
  • 機能別消防団として女性消防団を発足するとともに、市職員による任期付消防団員を確保。
  • 江吉良町に防災公園を開設。
  • 全町に地域安全パトロール体制を整備。

③ 手厚い福祉・医療制度の確立

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  • 未満児保育料を値下げし、保護者負担を減少。
  • 放課後児童教室の対象学年を拡充。
  • 市役所職員に障がいのある方を採用。
  • 岐阜県立羽島特別支援学校が平成28年4月に開校。
  • 新たな特別養護老人ホーム建設を支援。
  • 市民の健康の維持・増進を図るため、健幸づくり条例を制定。

 

2 市民第一主義で誇りを持てる羽島市へ

① 理数科教育の充実sience

  • 土・日曜日・夏休みに各小中学校でサイエンスセミナーを開催。

② いじめ根絶体制を整備

  • 地域ぐるみでの見守り体制のため、県下2番目のいじめ防止条例を制定。

③ 生涯学習を活性化

  • 正木コミュニティセンターの運営を、正木町に移管。
  • 竹鼻町中心部に、防災機能を併せ持つコミュニティセンターを設置。

④ 市民スポーツを振興tennis

  • 運動公園のテニスコートを全面改修。
  • トップアスリート育成支援事業に着手。

 

3 活力ある羽島市へ

① 市民協働を進め、にぎわいのある街づくりを推進hashima

  • 市民協働課を設け、ワンストップサービスを推進。
  • 新幹線岐阜羽島駅前でのイベント開催を推進。
  • 岐阜羽島駅構内に観光ブースを設置。
  • 各種イベントの活性化を推進。
  • 大賀ハスの栽培を見直し。

② 企業誘致を図るため、トップセールスを実行

  • 岐阜羽島インター東地区に、数十年ぶりとなる大型企業誘致を実現。
  • コストコなど5社の企業進出が決定。costoco

③ 法人市民税の減税を行い、中小企業を支援

  • 法人市民税率を、14.7%から12.3%に減税。

④ 担い手農業を支援、地産地消運動を振興rokusaiti

  • 産官合同による担い手農業の拡充策を推進。
  • 各種イベントと併せた「六幸市」を開催。

 

4 正しい行政改革を進める羽島市へ

① 計画行政を復活、効果的な事業に選択・集中

  • 市民のご意見をもとに、第六次総合計画をスタート。

② 不当な圧力に屈しない強い市役所づくり

  • 不当要求行為等対策条例を制定。
  • 口利きや強圧的なクレーマーへの対策を推進。

③ 情報公開を徹底

  • 情報公開条例の見直し。

 

5 責任をとる羽島市へ

① 市長退職金を廃止

  • 退職金相当額1,656万円を、市長給与から減額。

② 責任を転嫁しない常識的な市政運営

  • 着実な推進。

③ 岐阜県及び近隣市町との信頼回復

  • 岐阜県や近隣市町との信頼の回復に努力。

 

 

 羽島市においても高齢化のスピードは増しており、2040年には、市民の3人に1人が65歳以上の高齢者になるという予測値が公表されています。まさに、羽島市のまちづくり・人づくりも大きな転換期にあります。

 そのような将来への展望が不透明な今こそ、地域での暮らしをより堅実なものとする必要があります。

 今後も、市政発展に向けて決意を新たにし、山積した課題に全力で取り組んでまいります。